此次寒假社会实践，我们团队第一站去往了青岛市乐泉薯业。在乡村振兴的大背景下，我们希望了解一家传统的农产品企业，究竟是如何在激烈的市场竞争中突围，成为行业龙头的。

冬日的田横镇，海风带着特有的凛冽与咸湿，吹过广袤的田野，看着那些在恒温库中沉睡的种薯，我深刻理解了“淳薯本味”这一品牌背后的逻辑：它不仅仅是一个好听的名字，更是对“从田间到舌尖”全流程质量把控的承诺。而让我尤为触动的是“公司+合作社+农户”的运作模式。在这里，企业提供技术与兜底保障，农户出土地与劳力，利益分配机制清晰透明。这种模式像一根坚韧的纽带，将企业的抗风险能力与农户的致富愿望紧紧系在了一起，让我看到了乡村振兴中“共富”的具象化表达。

负责人向我们征求了企业发展的意见，尤其是针对智慧农业如何赋能传统种植地瓜产业未来的发展方向；我们建议针对电商直播，跳出单纯的“叫卖式”直播，转向“内容与算法”驱动；同时，将直播间搬到田间地头，用真实的劳作场景和生长故事去打动屏幕另一端的观众，将“流量”转化为“留量”。

调研临近结束时，企业负责人安排了媒体团队，对我们进行了现场采访。我与其他队员从最初的略显羞涩到后来的侃侃而谈，我们将一路上的所见所闻、对智慧农业的思考以及对乡村振兴的憧憬，毫无保留地倾诉出来，这段采访视频被制作成专题短片，发布在了多个媒体平台上。

这不仅提高了企业的知名度，同时也生动诠释了“校企双向奔赴”的深层价值。

透过屏幕，更多人看到了山东大学学子的风采——我们是心怀家国、脚沾泥土的新时代青年。这种通过新媒体形式形成的“破圈”效应，让我们的调研成果没有止步于一纸报告，而是真正转化为了社会声量，激励着更多青年学子走出象牙塔，去田间地头寻找答案。